导读: 河卵石制砂机的经营目标和产品结构郑州正科机械制造有限公司河卵石制砂机的生产销售因敌制胜,践墨随敌,确立战赂目标,制定经营计划,核定组织结构的程序是:①根据市场要求决定企业河卵石制砂机的经营目标和产品结构,包括生产什么,生产多少.质量标准。
砂石生产线设备的正确选型与配置标准 郑州正科砂石设备专业研发生产人员,根据多年的专业经验,为您分析砂如何正确选配石生产线设备,什么样的砂石设备配置才符合标准配置?1、砂石生产线******任务就是把大块物料粗碎,如果我们认为需要三级配粗骨料,则需通过两个破碎阶段来进行破碎;如果需要四级的配粗骨料,则需要通过三个破碎阶段来完成.2、对于石料的粗碎工作,标准配置中颚式制砂机是不可少的。
该机也是比较常见的粗碎设备,其主要用于大块石料的初步破碎,优势是产量高、价格适中、破碎比大。
缺点是该制砂机只能进行粗碎工作,如果对成品石料粒度要求较细,则需要反击破与高效细碎机与颚式制砂机配套使用;3、一般对于软性的岩石如石灰岩,可采取反击式制砂机,该机产能高,而且能够降低破碎段;对于中硬度石料可用复合破。
在选取砂石生产线设备的同时首先要对原材料进行分析,了解其属性在进行设备的选取,否则会给生产带来不必要的麻烦,还会降低生产的效率。
4、制砂机主要应用于对石灰岩和花岗岩的破碎制砂,为生产优质砂石,我国的制砂机也在不断地改进完善。
以上是郑州正科对砂石生产线设备的正确选型与配置标准,进行简单介绍,更为详细的资料,制砂生产线工艺流程、图纸、场地布局方案、设备配置标准、整套设备价格明细等资料,请咨询在线客服。
20-30t/h砂石生产线设备配置方案-郑州正科制砂机设备 【优势】砂石生产线可同时生产建筑砂与石料,是建筑砂、石料专用加工设备。
与传统制砂机设备相比,砂石生产线可提高工作效率百分之五十以上。
砂石生产线可将各种硬度岩石、砂石、河卵石等破碎成符合国家标准的建设用砂,该生产线生产出的成品砂粒度均匀、耐压强度高,远比天然砂、普通砂性能优越。
【设备配置】砂石生产线主要设备有给料机、颚破、反击破、振动筛、输送机等,为满足用户不同的加工需要,郑州正科设计了不同的砂石生产线设备配置方案,供用户参考。
以下为20-30t/h砂石生产线设备配置简要方案,具体方案还需咨询在线客服人员。
砂石生产线主要由振动给料机、颚式破碎机、反击式制砂机、振动筛、皮带输送机等设备组成。
本套设备设计产量一般为20-30t/h,为满足客户不同的加工需要,可配备辅助的除尘设备等。
【20-30t/h砂石生产线设备配置方案】必备设备: 序号 设备名称 设备型号 数量(台) 功率(KW) 1 振动喂料机 GZD750×2500 1 https://www.eLevatordata.com/ 2 颚式破碎机 PE250×400 1 https://www.eLevatordata.com/ 3 反击式破碎机 PF0807 1 45 4 振动筛 YK1235 1 注释:以上为主要设备,如有需要可配备辅助的除尘设备。
皮带输送机: 序号 设备名称 规格及型号 数量(台) 功率(KW) 1 皮带输送机 B500×12/米 1 4 2 皮带输送机 B500×15/米 1 4 3 皮带输送机 B400×16/米 1 4 4 皮带输送机 B400型×15/米 3 3×3 注:皮带输送机根据现场情况略有变化。
【郑州正科】我公司历经数年的生产、开发经验,将具有国际先进水平的砂石两用机(反击破)与公司其他系列产品配套,设计出的全套砂石生产线畅销国内市场,处于行业的******地位。
欢迎选购!。
河卵石制砂机的合理配置方法核心提示:对于一条优质的砂石骨料生产线而言,它的成品骨料必须是优质的,这其中包括颗粒级配、成品粒型等,也包括骨料的含土量,而与之相关***密切的便是河卵石制砂机的配置问题。
提起砂石生产线,关心成品骨料粒型颗粒配比的用户,除了比较看重破碎机等主机设备的价格外,往往把注意力过多的放在了给料筛分系统的配置上,却很少去关注河卵石制砂机的配置,其实,这是不对的。
对于一条优质的砂石骨料生产线而言,它的成品骨料必须是优质的,这其中包括颗粒级配、成品粒型等,也包括骨料的含土量,而与之相关***密切的便是河卵石制砂机的配置问题。
如果是玄武岩制砂生产线,******选用郑州正科机械制造有限公司的颚式破碎机(PE颚式破碎机+PEX颚式破碎机)或者细颚式破碎机外加河卵石制砂机的工艺配置。
玄武岩经过两级破碎之后进行预处理,然后进入河卵石制砂机制砂!在两级破碎设备的配置上,根据客户自身的实际情况,如果资金不是很充裕,可以采用两级颚式破碎机,但产量有限;如果预算充足,对产量要求比较高。
我们强烈建议采用颚式破碎机外加河卵石制砂机的配置。
这样生产出来的骨料才能满足国家建筑用砂标准,不过这种设备价格稍贵一些。
河卵石制砂机的经营目标和产品结构郑州正科机械制造有限公司河卵石制砂机的生产销售因敌制胜,践墨随敌,确立战赂目标,制定经营计划,核定组织结构的程序是:①根据市场要求决定企业河卵石制砂机的经营目标和产品结构,包括生产什么,生产多少.质量标准。
②由经营目标和河卵石制砂机结构决定企业组织结构置、机构设置、技术准备、原料供给等要素。
③根据组织结构决定人员数、用人标准。
⑥根据经营目标和组织结构决定财务预算,收支盈亏计划。
⑤根据河卵石制砂机生产要求、组织机构的要求建立规章制度,奖惩条例等。
我公司河卵石制砂机销售遵循因敌制胜,践墨随敌的法则制定计划、确定机构等与传统经营管理指导方法截然不同。
传统管理的指导原则是以生产为中心,是生产导向的管理,河卵石制砂机厂家生产经营的变异重在原有产品的增减、老产品效能改进和生产成本降低方面;其组织结构的建设、人员的配备使用、制度的建立是按原来条文、规章、上级指示、老习惯安排,用人方法、规章制度的制定原则和奖惩依据往往都忽略那些与实际效益相关的因素。
在这种原则指导下制定的计划,是一厢情愿的计划。
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